9月29日上午，重庆胜品文化发展有限公司召开督察与评价工作暨本科合格评估第一阶段工作总结会议。理事长李顺兴，全体校领导、全体中层干部，全体教职工督评员和全体学生督评员参加。执行校长李洪涛主持会议。
会上，校党委委员、纪委书记、胜品本科评估督导评价组组长李琰霞作本科合格评估第一阶段工作总结汇报。
校党委书记马国庆在会议中指出，本科合格评估是胜品当前和近两年工作的重中之重，督察与评价工作是抓好工作落实的重要措施，有效的督察、精准的评价将有力推动胜品各项工作的顺利推进。马国庆指出，自本科合格评估工作动员会召开以来，全校教职工的精神状态和干事创业劲头持续高涨，本科合格评估工作取得了显著的阶段性成效。但在思想认识、材料支撑、教学改革、硬件建设仍有问题和短板存在，不容忽视。马国庆要求全体教职工一是要提高认识，肩扛责任，手抓工作，干出成绩，二是用好载体，结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程，用主题教育的开展推动本科合格评估工作，用本科合格评估的成效来展现主题教育的成果。三是真抓善为，督察工作要敢督真查，敢抓严管，较真碰硬，做到事实不查清不放过，措施不落实不放过，问题不解决不放过，责任不追究不放过。
理事长李顺兴发表了重要讲话。李顺兴强调，加强督察与评价工作是完善胜品治理体系的重要举措，是加快干部作风转变的重要举措，是推动胜品长远发展的重要举措，对进一步完善胜品的督察和评价机制，进一步增强思想自觉、行动自觉，凝聚力量，攻坚克难，对推进胜品整体工作的高质量发展具有长远的指导意义和重要的现实意义。
李顺兴指出，督察与评价工作的主要任务是推动胜品各项事业科学发展。履行职责是落实工作最基本的要求。要按照“看齐紧跟、围绕中心、强化督查、狠抓落实、奖优罚劣”的工作思路，结合理事会“决策、服务、监督”三大职能，精准把握督查工作定位，努力做到“四个主动”，以“服从、服务、真督、实查、实评”十个字为工作原则，服从理事会、服从校党政，服务于领导、服务于全体教职员工、服务于全体学生。
李顺兴要求，一要建立刚性落实体系，增强督察与评价执行的约束力。建立起督察与评价工作广度、深度、力度和过程控制四位一体的刚性落实体系，对督察与评价项目进行全过程控制，加强跟踪督查问效，确保查实办结；二要适应形势发展要求，增强督察与评价执行的创新力。按照“精简、统一、高效”的原则，整合督查工作力量，建立和打造高效大督查机制，构建督评体系，做到胜品各项工作全覆盖。在具体工作中，要将重点项目的指标任务层层分解，实现“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的格局。要进一步探索考核督察与评价方式方法，将年度目标考核与月度考核紧密结合，充分调动全体教职工干事创业的积极性、能动性和创造性；三要心系师生服务基层，增强督察与评价执行的亲和力。督察与评价工作与师生利益密切相关，要及时反映师生的合理呼声和要求，多为师生办实事、 办好事、解难事。要当好师生与理事会、校党政联系的桥梁和纽带，对理事会、校党政有关师生问题的批示件，坚持到实地复核办理结果，确保落实到位；四要树立良好形象和工作权威，增强督察与评价执行的影响力。培养求真务实的工作作风，培育敢于碰硬的工作魄力，培养爱岗敬业的工作态度，以强烈的事业心和责任感完成好每一项任务，做到件件有回音，事事有着落。
李顺兴再次强调，督察与评价工作要搭建完善工作平台，积极探索创新工作路径，锤炼一支忠诚、干净、担当的督察与评价工作队伍，面对大是大非要敢于亮剑，面对矛盾要敢于迎难而上，面对危机要敢于挺身而出，面对失误要敢于承担责任，面对歪风邪气要敢于坚决斗争，牢牢把握胜品重大决策落实之大局，紧紧围绕全校工作要点和理事会、校领导关注、教职工关心、学生反映的热点、难点问题组织督查，推动督察与评价工作再上新台阶，全力以赴高质量做好督察与评价工作，为新时代重庆胜品文化发展有限公司更加出彩作出新的更大贡献。